2017年10月24日，令才科技獲得天使輪融資，金額未透露，投資方為陽光保險、西藏長盛。
　　2020年4月20日，令才科技獲得1000萬人民幣的Pre-A輪融資，投資方為灃揚資本。

　　令才科技成立于2017年，專注于財稅自動化、智能化產品的研發及應用，致力于將傳統財稅與新技術、新模式、新方法深度融合，為企業提供財稅智能化解決方案，助力企業降本提效，推動財務管理變革，實現財稅轉型升級。
　
　　近年來，隨著中大型企業的快速發展，統籌全國財務業務集中處理和監控的財務共享中心面臨越來越大的壓力：傳統財務記賬審核工作量成倍增加，運營成本直線上升；財務管理從宏觀管理向前端業務做場景化的合規性、合理性管控延伸。
　
　　比如，許多中大型企業的財務管理開始要求財務從記賬結算等傳統職能向財務管理、數據分析、風險管理、決策支持轉變，特別是有財務共享中心的大型企業，基礎會計業務占比高、人員流動快，痛點明確，對財務智能化的需求更剛性。因此，無論是通過智能化作業實現降本增效，還是精細管理提高管理價值，數據獲取都是關鍵點，財務規則自動化、智能化是核心。
　
　　目前令才科技的財稅智能化產品共包含四大核心模塊：1)通過智能識別「慧看」和眾包平臺「芝麻菜」自動獲取全部財務單據的結構化數據，99.9%正確率；2)通過FRRA財務規則引擎完成上千條審核規則的校驗；3)通過人工智能平臺「慧算」機器學習模型完成上萬條記賬規則的學習和執行；4)通過RPA解決系統斷點的續連問題。
　
　　通過這四個模塊的整合，令才能夠解決企業費用核算、成本核算、收入核算、總賬核算及各類財務專項審核；通過SaaS化部署，靈活的實現客戶需求，直接替代財務人員的工作。

　　國內建立財務共享服務中心的市場訴求主要有兩類：一類是實現降本增效，一類是實現集中化的管控。前者以企業成本考慮居多，后者以多結構的管控集中居多，比如國企、央企、子母公司集團化管理等等。
　
　　但在實施過程中，財務共享服務中心實際上一開始只停留在了財務信息化的改進和升級層面，沒有與業務進行有效的一體化結合，導致無法真正從財務管理的角度推動對業務改進。這對目前的財務管理服務商來說也是一個難題，即如何實現技術和模式的整合和技術和業務的整合。
　
　　令才團隊孵化于大型集團化企業，研發的出發點即是解決企業超復雜業務，最大化解決企業財務問題，實現管理價值。創始人兼CEO王澤擁有十多年財務信息化、財務共享中心建設及運營的管理經驗。
　
　　除此之外，王澤還表示，令才的四大核心模塊中，眾包和財務規則自動化相較于其他服務商更有競爭壁壘的模塊。眾包是指對OCR(智能識別)的補充，簡單理解就是人工OCR，對于一些格式不固定的識別文本以靈活用工的形式，在自研的開放平臺上交給TO C的外包工人，比如有閑暇時間的大學生，只要以看圖填表的形式將無法機器識別的文字補充進去即可；財務規則自動化(FRRA)則是利用規則引擎完成上千條審核規則的校驗，以SaaS服務的形式替代終端的財務工作人員。
　
　　目前，此種財務管理的服務邏輯類似于財務外包，但區別在于將財務工作外包給人工的傳統服務商，令才科技將財務工作外包給“技術和模式”。王澤表示，國內尚無類似的友商，但有從事代理記賬的企業正在朝此方向研發，他坦言“確實有競爭壓力”。
　
　　不過，王澤也直言，入門容易做深難，真正難的還是上述所說的財務與大型企業復雜業務的結合，以及包括數據模型對于數據的積累等，令才在這些方面都已形成了競爭壁壘。