2017年6月12日，鮮稻屋獲得2000萬人民幣的Pre-A輪融資，投資方為俞敏洪、劉成敏、合眾資本。
鮮稻屋其中有一些新鮮和不到同一品牌的營銷模式，但新鮮的米飯財富做得更好。這花了兩年時間，也引起了轟動，于先生收到劉成民20萬元聯合投資。仍然是新鮮的大米住房供應鏈新鮮大米可以監控，擁有自己的內置住房和集裝箱產品的背景，不用擔心合作伙伴公司的貨物質量的影響。
鮮稻屋創造一個非常好的品牌。大米是這場比賽的重要目標，鮮稻屋概念新鮮，從社區信息結合電子商務類平臺直接進行交易，房子是在其他大的團隊合作培養也是一個沙漠，新鮮大米都是經過長時間的種植之后得來的狀況，并且實現了一個長遠的發展，并且通過銷售系統和商業實踐可以實現真正的用戶合作。鮮稻屋給用戶留下了深刻的印象。
鮮稻屋獨家功能新平臺雖然征服消費者，但是當我們征服市場的同時，仍然吃著低營養價值的食物，是在不應該。也許是時候對中式快餐的行業進行改變了，鮮稻屋現在主導著逐漸影響一群人的零售新鮮大米的方式，開始吸取新的經驗和教訓，不斷地創造出個性的理念和產品，針對目前的中餐市場，積極地承擔起社會責任了，希望將來能夠得到一個更好的發展。
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